PM- PROZESSBERATUNG
Auch wenn ein Projekt ein einmaliges Vorhaben ist, sollten Sie dabei einem festen Prozess folgen. Die Erfolgsparameter jedes Projekts sind direkt abhängig von der Qualität Ihres Prozesses und wie er gelebt wird. Daher ist es neben der Grundstruktur durch einzelne Prozessschritte wichtig, die Mitarbeiter fachlich und mental auf die Nutzung vorzubereiten und zudem ein geeignetes Tool als Unterstützung auszuwählen.
- Entwicklung, Beratung und Einführung eines Projektmanagement- Prozesses
- Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Deliverables
- Change-Management und Training
