UNTERNEHMENSPORTFOLIO- UND PROGRAMMMANAGEMENT
Wie richten Sie die Programmausführung an der Strategie aus und beschleunigen die Wertrealisierung? Vom Portfoliomanagement bis zur Projektabwicklung arbeiten wir mit Ihnen zusammen, um Strategien und Initiativen agil, schnell und wertorientiert umzusetzen
Die Entwicklung und Implementierung eines Produkts oder einer Dienstleistung einer Organisation kann ein anspruchsvolles Unterfangen sein. Darüber hinaus nimmt das heutige Ausmass an Störungen und das Tempo des Wandels in Unternehmen rapide zu, was ihre Fähigkeit zur Umsetzung strategischer Initiativen unter Druck setzt.
Um dieser Dynamik gerecht zu werden, hat sich Enterprise Portfolio and Programm Management (EPPM) von einer unterstützenden Funktion innerhalb von Unternehmen zu einer Kerngeschäftskompetenz entwickelt, die sich auf die durchgängige Strategieumsetzung und Wertrealisierung konzentriert.
EPPM-Funktionen, einschliesslich Projektportfoliomanagement, Programmmanagement und Projektmanagement, spielen eine entscheidende Rolle bei der Ausrichtung, Priorisierung, Verwaltung und Steuerung von Veränderungsbemühungen im gesamten Unternehmen
Enterprise Portfolio and Programm Management ermöglicht nahtlose Integration, Produktinnovation und besseres Risikomanagement und bessere Entscheidungsfindung bei der Bewältigung schwieriger Herausforderungen. Unsere Absicht ist es, unseren Kunden zum Erfolg zu verhelfen – ohne versteckte Absichten.
